de Mateo BROOKS, kasisto | Aprilo 26, 2026
La unua kvaronjaro (K1) de 2026 donis al Esperanto-USA fortan komencon de la jaro. La enspezoj estis pli altaj ol ni antaŭvidis, dum la elspezoj restis sub bona regado. Tio ne signifas, ke ĉiu dolaro estas libere uzebla por ĉio. Sed ĝi ja signifas, ke la organizo eniris la printempon kun sana monfluo, bona rezervo, kaj sufiĉa fleksebleco por la venontaj programoj.
La mallonga resumo estas ĉi tio: membroj pagis siajn 2026-ajn kotizojn, donacantoj plu subtenis nian laboron, programaj enspezoj komencis aperi, kaj kelkaj pli grandaj elspezoj simple venos poste en la jaro.
La ĉefaj ciferoj
Dum K1, la tuta enspezo de Esperanto-USA estis 52 931 $. Post 964 $ en kostoj rekte ligitaj al vendoj, la malneta rezulto estis 51 967 $. La plej gravaj enspezfontoj estis:
- Membrokotizoj: 14 927 $
- Donacoj: 12 209 $
- Programaj enspezoj: 9 525 $
- Enspezo de la Reed-Fondaĵo: 14 862 $ (kiuj denove ĉi-jare estos donitaj por subteni NASK)
La tuta elspezo atingis 27 381 $, kaj la kvaronjaro finiĝis kun pluso de 24 586 $.
Ni ankaŭ finis la kvaronjaron kun 62 471 $ en bankkontoj. Tio estas grava, ĉar mono en bankkontoj estas la mono plej facile uzebla por pagi fakturojn, prepari eventojn, kaj subteni la ĉiutagan laboron de la organizo. Aldone, ni plu tenas la 50 000 $ limigitan donacon en deponatestilo, por ke ĝi gajnu interezon dum ni pretigas la ĝustan manieron uzi ĝin por kulturaj programoj.
Kompare kun la buĝeto
La buĝeto estas nia plano. La realaj ciferoj montras, kiel la jaro efektive komenciĝis.
- Enspezoj: 52 931 $
Planite: 38 403 $ - Elspezoj: 27 381 $
Planite: 37 752 $ - Fina rezulto: 24 586 $
Planite: -473 $
La diferenco estas klare favora. Sed la kialo ne estas nur “pli da mono.” La vera bildo estas pli nuanca. Unue, membrokotizoj kaj donacoj estis fortaj komence de la jaro. Due, kelkaj programaj kostoj estas planitaj por K2 kaj K3, aparte rilate al someraj agadoj kaj la Landa Kongreso.
Klarigo pri membrokotizoj: antaŭ du jaroj, ni decidis renovigi ĉiujn membrecojn dum la komenco de la jaro. Pro tio la plej multaj membrokotizoj nun alvenas en K1. Dum la ĉi-jara buĝetado ni komencos adapti la planon al tiu ŝanĝo por 2027. Tiel la buĝetita enspezo por K1 plibone kongruos kun la realo.
Do, K1 estis bona kvaronjaro, sed ne kialo por senzorga elspezado. Ĝi estas kialo por singarde kaj memfide antaŭeniri.
Kial la pluso bezonas klarigon
La pluso de 24 586 $ aspektas tre forta, kaj ĝi ja estas bona signo. Tamen ne ĉiu parto de tiu pluso estas libere uzebla mono.
Ekzemple, 5 000 $ el la donacoj estis limigita donaco por Internacia Reprezentado. Tia mono devas servi al tiu celo. Ankaŭ la 14 862 $ ligitaj al la Reed-Fondaĵo ne estas enspezo por ĝeneralaj administraj kostoj. Fakte ĝi estos transdonita al ESF por subteni NASK kiel lastajare.
Kiam ni apartigas tiujn specialajn erojn, la pli praktika operacia pluso estas ĉirkaŭ 4 724 $. Tio estas sana rezulto. Ĝi montras, ke la ĉiutaga financa bazo de Esperanto-USA plifortiĝas, sen troigi la signifon de unu kvaronjaro.
Aparte kuraĝiga estas ĉi tio: membrokotizoj kaj retbutikaj enspezoj kovris ĉirkaŭ 60% de niaj ĝeneralaj kaj programaj kostoj dum K1. Tio estas paŝo en la ĝustan direkton. Ni ankoraŭ dependas de investoj kaj fondusoj por parto de nia laboro, sed nia ordinara enspeza bazo montras pli da forto.
Investoj kaj la Reed-Fondaĵo
La ĉefaj investaj kontoj de Esperanto-USA ĉe Morgan Stanley finiĝis je 536 525 $. Tio estas malpli ol fine de 2025, sed la ĉefa kaŭzo estis planitaj jaraj eltiraĵoj por subteni la buĝeton de 2026. Tio ne estas signo de ĉiutaga financa malforto. Ĝi estas parto de la plano, kiun la estraro jam enkalkulis.
La Reed-Fondaĵo finiĝis je 431 312 $. Kiel kutime, ĝia bildo estas iom malpli simpla, ĉar la fondaĵo ne estas posedaĵo de E-USA. Ĝi estas aparta ento, kiun E-USA administras. Ni tamen ĝojas, ke ĝiaj enspezoj denove ĉefe subtenos NASK en 2026 per subvencia aranĝo kun ESF.
Merkataj valoroj ĉiam moviĝas. Pro tio ni ne traktas mallongtempajn ŝanĝojn kiel la plej gravan mezuron de nia sukceso. La pli grava demando estas ĉu la investoj plu subtenas la longtempan stabilecon de Esperanto-USA. Nuntempe, ili ja faras tion.
Daŭra plibonigo de nia financa laboro
Krom la ciferoj mem, K1 ankaŭ estis tempo por plibonigi la internan financan laboron.
Ni plu laboras kun nia librotenisto por pli klare montri transakciojn kaj programajn klasojn en QuickBooks Online. Tio helpos nin eĉ pli bone raporti al la estraro kaj al la membraro.
Ni ankaŭ klarigas kiel plej bone montri investajn enspezojn kaj monmovojn inter kontoj. Tiaj detaloj eble ne sonas gravaj, sed ili ja gravas por plifortigi nian eblon esti finance travidebla. Bona raportado dependas de bonaj internaj kutimoj.
Fine, mi planas proponi pli klaran subtenan strukturon por estontaj kasistoj. La celo estas simpla: Esperanto-USA devas konservi fortan financan kompetentecon ne nur nun, sed ankaŭ estonte.
Rigardante antaŭen
Post K1, Esperanto-USA estas en bona pozicio por plu labori pri la venonta Landa Kongreso, la nova eldonejo, Guteto, pli klara financa raportado, kaj zorgema uzo de limigitaj kaj investaj rimedoj.
K1 estis kvaronjaro de zorga plenumado: fortaj enspezoj, regataj elspezoj, kaj klara atento al la estonteco. Tio estas ĝuste la speco de financa fundamento, kian nia movado bezonas.