EN version

The fourth quarter was the culmination of our year’s efforts, characterized by high programmatic activity. While the numbers show a net operating loss for these three months, this is a sign of success, not weakness. This spending was fully intentional and represents our commitment to putting our resources to work for the Esperanto community.

Our excellent financial performance earlier in the year allowed us to fund our flagship publication, the US Good Film Festival (UBFF), and the new grant process for local groups without risking our stability. We ended 2025 as an organization that doesn’t just collect funds, but effectively deploys them for its mission.

Investment Performance & Liquidity

Investments: Our Morgan Stanley portfolio reached a significant milestone, closing the year at $588,032. The E-USA accounts grew by ~$12% just in the last quarter. Despite our high activity in Q4, these investments provide long-term stability and a solid foundation for growth in 2026.

The Reed Trust (which E-USA administers) also saw modest growth despite it’s quarterly withdrawals. Next year, we’re excited to share that the full, planned income for the trust will again support NASK (the North American Summer Course). NASK will also again coincide with the Landa Kongreso making it easier for people to attend both — more to come on that!

Liquidity: We ended the year in a strong cash position with $17,320 in immediate liquid bank accounts. We also successfully moved the $50,000 restricted gift from Danielle Power to a high-interest, flexible CD. This kind of account earns a higher interest rate ensuring that it grows while remaining available for future cultural program usage.

Plan vs. Actual: A Successful Year-End Balance

Here is the comparison for our Q4 performance:

• Income: $7,967 (Planned: $37,114)
• Expenses: $34,015 (Planned: $36,337)
• Net Result: -$26,048 (Planned: +$777)

Takeaway: The revenue variance is due to the fact that we met our major income targets earlier in the year than expected. Because of our strong fundraising in Q2 and Q3, we were able to focus on programmatic delivery in Q4. We stayed within our expense budget and successfully weathered some unexpected timing-related challenges (like two issues of Usona Esperantisto hitting us in one quarter).

Full-Year Budget Analysis: A Model of Stability

Taking the full year into view, Esperanto-USA demonstrated remarkable resilience and efficiency. The full-year performance was strongly positive, ending the year with a net surplus of $14,493. This success is a direct result of our strategy to secure income early and then wisely invest those funds into member services.

Our discipline allowed us to finish the year with total expenses significantly lower than the full-year projection, even with the high Q4 activity. This positions us perfectly for the ambitious projects ahead in 2026.

Administrative Actions

During Q4, we didn’t just spend on programs; we strengthened our internal structure:

1. Chart of Accounts: We implemented a more modern system for 2026 for even more transparent reporting to our members.
2. Shipping Classification: We refined our cost tracking for better efficiency.
3. 2026 Planning: At the beginning of December, we successfully finalized the 2026 budget process, ensuring our future financial priorities are clearly defined and ready for immediate implementation.

Looking Forward

We close 2025 in our strongest financial position in recent history. Because of our successful work, the Board is now moving forward with:

• Restarting the E-USA Publishing Department.
• Expanding into grant writing to secure even larger projects.
• Increasing staff support for our programs and the upcoming Landa Kongreso.

^{Back to the finance page}

---

La kvara kvaronjaro (K4) estis la kulmino de nia jara laboro. Ĝi estis karakterizita de intensa kaj sukcesa programa agado. Kvankam la ciferoj montras netan operacian deficiton dum ĉi tiuj lastaj tri monatoj, tio estas signo de sukceso, ne de malforteco. Ĉi tiu elspezado estis plene planita kaj reprezentas nian decidon investi niajn rimedojn rekte en la Esperanto-komunumon.

Nia elstara financa laboro dum la unuaj tri kvaronjaroj ebligis al ni financi nian bultenon, la filmfestivalon (UBFF), kaj la novajn komunumajn subvenciojn por lokaj grupoj sen riski nian stabilecon. Ni finis la jaron 2025 kiel organizo kiu ne nur kolektas monon, sed kiu aktive kaj efike uzas kaj elspezas ĝin por siaj celoj.

Investa Agado kaj Monrimedoj

Investoj: Nia investaro ĉe Morgan Stanley atingis gravan mejloŝtonon kaj valoris 588 032 $ je la jarfino. La investosaldoj kreskis je preskaŭ 12% dum la lasta kvaronjaro. Malgraŭ la forta programa agado en K4, niaj investoj garantias al nia organizo longdaŭran stabilecon kaj solidan fundamenton por plia kresko en 2026.

Ankaŭ la Reed-Fondaĵo (angle: Reed Trust), kiun E-USA administras, spertis modestan kreskon malgraŭ la trimonataj eltiraĵoj. Ni ĝojas anonci, ke venontjare la plena planita enspezo de la fondaĵo denove subtenos NASK (Norda-Amerika Somera Kursaro). NASK krome denove koincidos kun la Landa Kongreso, kio faciligos al niaj membroj partopreni ambaŭ aranĝojn — pliaj detaloj sekvos baldaŭ!

Monrimedoj: Ni finis la jaron en forta pozicio kun 17 320 $ en tuj alireblaj bankkontoj. Krome, ni transdonis la limigitan donacon de 50 000 $ de Daniela Power en deponatestilon flekseblan (angle: “flexible CD”). Ĉi tia konto gajnas altnivelon da interezo por ke la fondaĵo kresku regule, certigante ke ni havos eĉ pli da rimedoj por estontaj kulturprogramoj.

Buĝeto Kompare al Realeco: Sukcesa Jara Bilanco

Jen komparo inter niaj ciferoj de la kvara trimonato:

• Enspezoj: 7 967 $ (Planite: 37 114 $)
• Elspezoj: 34 015 $ (Planite: 36 337 $)
• Neta Rezulto: -26 048 $ (Planite: +777 $)

Analizo de la rezultoj: La diferenco ĉe la enspezoj fontas el tio, ke ni atingis niajn ĉefajn enspezcelojn pli frue en la jaro ol antaŭvidite. Pro la elstara monkolekta laboro en K2 kaj K3, ni povis trankvile koncentriĝi pri elspezado por niaj programoj en K4. Ni restis ene de nia elspeza buĝeto, malgraŭ neeviteblaj surprizoj (kiel la kostoj de du numeroj de Usona Esperantisto alveninte en unu kvaronjaro).

Tutjara Buĝeta Analizo: Modelo de Stabileco

Se ni rigardas la tutan jaron 2025, Esperanto-USA montris rimarkindan financan fortikecon kaj efikecon. Ni atingis 14 493 $ pluson kompare al la origina buĝeto. Ĉi tio estas rekta rezulto de nia strategia decido atingi enspezcelojn frue kaj poste saĝe investi tiujn rimedojn en la servojn por niaj membroj.

Nia disciplina laboro permesis al ni fini la jaron kun elspezoj signife sub la tutjara antaŭvido, malgraŭ la alta agado en K4. Ĉi tiu forta bazo ne nur pruvas nian bonan administradon, sed ankaŭ permesas al ni komenci 2026 kun fortikigitaj rezervoj.

Administraj Plibonigoj

Dum K4, ni ne nur elspezis por programoj, sed ankaŭ plifortigis nian internan strukturon:

1. Nova Kontplano: Ni preparis pli modernan sistemon por 2026 por eĉ pli travidebla raportado al niaj membroj.
2. Klasifiko de Sendokostoj: Ni rafinis nian spuradon de kostoj por pli bona efikeco.
3. Planado por 2026: Je la komenco de decembro, ni sukcese finpretigis la buĝeton por 2026, certigante ke niaj estontaj financaj prioritatoj estu klare difinitaj kaj tute pretaj por tuja efektivigo.

Rigardante al la Estonteco

Ni fermas la jaron 2025 en la plej forta financa stato de la lastaj jaroj. Pro nia sukcesa laboro, la Estraro nun povas memfide ekkomenci planojn por 2026:

• Rekomenci la agadon de la Eldona Fako de E-USA.
• Plivastigi nian kapablon peti subvenciojn por eĉ pli grandaj projektoj.
• Pliigi la administran subtenon por niaj programoj kaj la venonta Landa Kongreso.

^{Reen al la paĝo de financoj}

The post 2025 Q4 Financial Update | 2025 K4 Financa Ĝisdatigo appeared first on Esperanto-USA.

EN version

In the third quarter (Q3), Esperanto‑USA continued its steady progress toward financial stability while advancing several long‑term goals. The story of Q3 is one of discipline: careful expense management, successful fundraising, and modest growth in our investment accounts all contributed to a healthy surplus and strengthened liquidity.

Our operating activity produced a positive result, largely thanks to a major restricted donation, steady membership support, and ongoing bookstore sales. Importantly, this growth occurred without taking on any new debt, reflecting our commitment to responsible stewardship of member funds.

Account Balances

Account	Q2 close (Jun 30)	Q3 close (Sep 30)	Change
Checking	$54,504	$96,544	+$42,040
Credit Card*	($2,391)	($68)	+$2,323

The credit card balance represents the amount owed to the bank. The decline to $68 shows that most charges were cleared before quarter‑end.

Investments

Account	Q2 close	Q3 close	Change
Endowments	$283,839	$289,527	+$5,688
Unrestricted Investments	$273,319	$286,707	+$13,389
Total (E‑USA Accounts)	$557,158	$576,234	+19,077

The increase reflects a combination of strong market performance and professional management through our new partnership with Morgan Stanley. The Reed Trust, which Esperanto‑USA administers but does not own, also grew modestly (rising by about $18,765 (~4.5%)) during the quarter) and made its scheduled distributions for educational programs.

Note: remember that since 2024, we plan for the usage of investment income, including that of the Reed Trust, during the budget process for the following year.

Q3 Highlights

Esperanto‑USA achieved a disciplined, cash‑positive quarter. Our cash reserves grew substantially, and investments appreciated without any major outflows. Core administrative costs—such as payroll, rent, and technology—remained close to plan. Revenue growth came primarily from $55,000 in restricted gifts and steady membership and donation income.

The Joint Congress with the Canadian Esperanto Association (KEA) was financially successful. Since KEA hosted the event, Esperanto‑USA recorded only the net results of our involvement—a small but positive balance driven by bookstore activity and a refund of previously paid sales tax. This event was designed to break even, and the modest surplus will help fund future programs.

Bookstore – Q3 Spotlight

Sales through the bookstore remained steady and profitable, with quarterly sales totaling about $1,091 ($341 over the plan for the quarter), supported by donated inventory that keeps costs of goods low. Esperanto‑USA continues to receive book donations that will strengthen future quarters’ results, and the organization is exploring new merchandise ideas for sale through LaBazaro.com, an Esperanto‑owned online marketplace.

Outstanding Actions for the Treasurer

• Continue collaboration with Morgan Stanley to optimize investment performance.
• Work with the CPA to refine and modernize Esperanto‑USA’s chart of accounts to simplify budgeting, in-year financial tracking, and annual tax preparation.
• Begin building the 2026 budget, applying lessons from this year’s first comprehensive model.

Looking Forward

The board is developing new initiatives to expand programming in 2026. Plans include adding part‑time and contract support for major programs and the national congress, launching a grant‑writing program, and restarting the publishing department to generate new income opportunities. Esperanto‑USA also plans to design merchandise for sale through LaBazaro.com, creating more ways for members to support the mission.

Thanks to the community’s trust and continued generosity, Esperanto‑USA remains financially sound and ready to invest in new ways to strengthen the Esperanto movement in the United States.

^{Back to the finance page}

---

En la tria kvaronjaro (K3), Esperanto‑USA trankvile plifortigis sian financan stabilecon kaj samtempe antaŭenigis plurajn longtempajn celojn. La rakonto de K3 estas pri disciplino: zorgema mastrumado de elspezoj, sukcesaj donackolektoj, kaj modesta kresko de investoj kondukis nin al sana superfluo kaj pli forta likvideco.

La operacia aktiveco donis pozitivan rezulton, ĉefe dank’ al granda limigita donaco, konstanta membreca kaj donaca subteno, kaj daŭra sukceso de la libroservo. Grave, ĉi tiu progreso okazis sen surpreni novan ŝuldon, kio montras nian engaĝiĝon al respondeca administrado de la membraj rimedoj.

Saldoj de Kontoj

La kreditkarta saldo montras la kvanton ŝulditan al la banko. La malaltiĝo ĝis 68 $ montras, ke preskaŭ ĉiuj ŝuldoj estis pagitaj antaŭ la fino de la kvaronjaro.

Investoj

La kresko spegulas kombinaĵon de favora merkata rendimento kaj profesia administrado pro nia nova partnereco kun Morgan Stanley. Ankaŭ la Reed Trust, kiun Esperanto‑USA administras sed ne posedas, kreskis (proksimume 18 765 $ ≈ 4,5 %) kaj faris la planitajn distribuaĵojn por edukaj programoj en 2027.

Noto: memoru, ke de 2024, ni planas la uzadon de investaj rendimentoj, inkluzive de la Reed Trust, dum la buĝeta procedo por la sekvanta jaro

Noto: la subaj bildoj enhavas anglajn priskribojn ĉar ili venas el nia financsistemo kiel neredakteblaj bildoj.

Elstaraj Punktoj de K3

Esperanto‑USA atingis disciplinan, kontantpozitivan kvaronjaran rezulton. Niaj kontantaj rezervoj pliiĝis, kaj investoj plivaloriĝis sen grandaj elfluoj. Kernaj administraj kostoj — salajroj, lupago kaj teknologio — restis proksimaj al la plano. La kresko de enspezoj devenis ĉefe de la 55 000 $ limigitaj donacoj kaj daŭraj kontribuoj de membroj.

La DuLanda Kongreso kun la Kanada Esperanto‑Asocio (KEA) estis finance sukcesa. Ĉar KEA gastigis la eventon, Esperanto‑USA registris nur la netan efikon en niaj libroj — malgranda sed pozitiva saldo deveninta el libroservo‑vendoj kaj repago de vendimposto. La aranĝo estis planita por esti je nulo (ekvilibra), kaj la modesta superfluo subtenos estontajn programojn.

Libroservo – Fokuso de K3

La vendoj ĉe la libroservo restis stabilaj kaj enspezaj, kun kvaronjara vendosumo de ĉirkaŭ 1 091 $ (341 $ super la plana nivelo), subtenataj de donacita stoko, kio malaltigas la koston de venditaj varoj. Esperanto‑USA daŭre ricevas librodonacojn, kiuj fortigos estontajn rezultojn, kaj la organizaĵo esploras novajn varojn por vendi per LaBazaro.com, Esperantujo‑posedata reta butiko.

Planitaj Agoj de la Kasisto

• Daŭrigi kunlaboron kun Morgan Stanley por optimumigi la investan rendimenton.
• Labori kun la profesia kontisto por modernigi la kontoplanon laŭ nuntempaj neprofitcelaj normoj, por pli simpla buĝetado, dumjara financa spurado kaj jara impostpreparo.
• Komenci la buĝetadon por 2026, utiligante la lernitaĵojn el la ĉi‑jara plena modelo.

Rigardante Antaŭen

La estraro prilaboras iniciatojn por vastigi la programaron en 2026. La ideoj inkluzivas aldoni partatempan kaj kontraktan subtenon por ĉefaj programoj kaj la Landa Kongreso, lanĉi subvencipetadan programon, kaj restartigi la eldonfakon por krei novajn enspezajn ŝancojn. Ni ankaŭ planas dezajni varojn por vendo per LaBazaro.com, por membroj kiuj volas plie subteni la mision.

Dank’ al la fido kaj daŭra malavareco de la komunumo, Esperanto‑USA restas finance solida kaj preta investi en novaj manieroj por plifortigi la Esperanto‑movadon en Usono.

^{Reen al la paĝo pri financoj}

The post 2025 Q3 Financial Update | 2025 K3 Financa Ĝisdatigo appeared first on Esperanto-USA.