de Mateo BROOKS, kasisto | Aprilo 26, 2026

La unua kvaronjaro (K1) de 2026 donis al Esperanto-USA fortan komencon de la jaro. La enspezoj estis pli altaj ol ni antaŭvidis, dum la elspezoj restis sub bona regado. Tio ne signifas, ke ĉiu dolaro estas libere uzebla por ĉio. Sed ĝi ja signifas, ke la organizo eniris la printempon kun sana monfluo, bona rezervo, kaj sufiĉa fleksebleco por la venontaj programoj.

La mallonga resumo estas ĉi tio: membroj pagis siajn 2026-ajn kotizojn, donacantoj plu subtenis nian laboron, programaj enspezoj komencis aperi, kaj kelkaj pli grandaj elspezoj simple venos poste en la jaro.

La ĉefaj ciferoj

Dum K1, la tuta enspezo de Esperanto-USA estis 52 931 $. Post 964 $ en kostoj rekte ligitaj al vendoj, la malneta rezulto estis 51 967 $. La plej gravaj enspezfontoj estis:

• Membrokotizoj: 14 927 $
• Donacoj: 12 209 $
• Programaj enspezoj: 9 525 $
• Enspezo de la Reed-Fondaĵo: 14 862 $ (kiuj denove ĉi-jare estos donitaj por subteni NASK)

La tuta elspezo atingis 27 381 $, kaj la kvaronjaro finiĝis kun pluso de 24 586 $.

Ni ankaŭ finis la kvaronjaron kun 62 471 $ en bankkontoj. Tio estas grava, ĉar mono en bankkontoj estas la mono plej facile uzebla por pagi fakturojn, prepari eventojn, kaj subteni la ĉiutagan laboron de la organizo. Aldone, ni plu tenas la 50 000 $ limigitan donacon en deponatestilo, por ke ĝi gajnu interezon dum ni pretigas la ĝustan manieron uzi ĝin por kulturaj programoj.

Kompare kun la buĝeto

La buĝeto estas nia plano. La realaj ciferoj montras, kiel la jaro efektive komenciĝis.

• Enspezoj: 52 931 $
  Planite: 38 403 $
• Elspezoj: 27 381 $
  Planite: 37 752 $
• Fina rezulto: 24 586 $
  Planite: -473 $

La diferenco estas klare favora. Sed la kialo ne estas nur “pli da mono.” La vera bildo estas pli nuanca. Unue, membrokotizoj kaj donacoj estis fortaj komence de la jaro. Due, kelkaj programaj kostoj estas planitaj por K2 kaj K3, aparte rilate al someraj agadoj kaj la Landa Kongreso.

Klarigo pri membrokotizoj: antaŭ du jaroj, ni decidis renovigi ĉiujn membrecojn dum la komenco de la jaro. Pro tio la plej multaj membrokotizoj nun alvenas en K1. Dum la ĉi-jara buĝetado ni komencos adapti la planon al tiu ŝanĝo por 2027. Tiel la buĝetita enspezo por K1 plibone kongruos kun la realo.

Do, K1 estis bona kvaronjaro, sed ne kialo por senzorga elspezado. Ĝi estas kialo por singarde kaj memfide antaŭeniri.

Kial la pluso bezonas klarigon

La pluso de 24 586 $ aspektas tre forta, kaj ĝi ja estas bona signo. Tamen ne ĉiu parto de tiu pluso estas libere uzebla mono.

Ekzemple, 5 000 $ el la donacoj estis limigita donaco por Internacia Reprezentado. Tia mono devas servi al tiu celo. Ankaŭ la 14 862 $ ligitaj al la Reed-Fondaĵo ne estas enspezo por ĝeneralaj administraj kostoj. Fakte ĝi estos transdonita al ESF por subteni NASK kiel lastajare.

Kiam ni apartigas tiujn specialajn erojn, la pli praktika operacia pluso estas ĉirkaŭ 4 724 $. Tio estas sana rezulto. Ĝi montras, ke la ĉiutaga financa bazo de Esperanto-USA plifortiĝas, sen troigi la signifon de unu kvaronjaro.

Aparte kuraĝiga estas ĉi tio: membrokotizoj kaj retbutikaj enspezoj kovris ĉirkaŭ 60% de niaj ĝeneralaj kaj programaj kostoj dum K1. Tio estas paŝo en la ĝustan direkton. Ni ankoraŭ dependas de investoj kaj fondusoj por parto de nia laboro, sed nia ordinara enspeza bazo montras pli da forto.

Investoj kaj la Reed-Fondaĵo

La ĉefaj investaj kontoj de Esperanto-USA ĉe Morgan Stanley finiĝis je 536 525 $. Tio estas malpli ol fine de 2025, sed la ĉefa kaŭzo estis planitaj jaraj eltiraĵoj por subteni la buĝeton de 2026. Tio ne estas signo de ĉiutaga financa malforto. Ĝi estas parto de la plano, kiun la estraro jam enkalkulis.

La Reed-Fondaĵo finiĝis je 431 312 $. Kiel kutime, ĝia bildo estas iom malpli simpla, ĉar la fondaĵo ne estas posedaĵo de E-USA. Ĝi estas aparta ento, kiun E-USA administras. Ni tamen ĝojas, ke ĝiaj enspezoj denove ĉefe subtenos NASK en 2026 per subvencia aranĝo kun ESF.

Merkataj valoroj ĉiam moviĝas. Pro tio ni ne traktas mallongtempajn ŝanĝojn kiel la plej gravan mezuron de nia sukceso. La pli grava demando estas ĉu la investoj plu subtenas la longtempan stabilecon de Esperanto-USA. Nuntempe, ili ja faras tion.

Daŭra plibonigo de nia financa laboro

Krom la ciferoj mem, K1 ankaŭ estis tempo por plibonigi la internan financan laboron.

Ni plu laboras kun nia librotenisto por pli klare montri transakciojn kaj programajn klasojn en QuickBooks Online. Tio helpos nin eĉ pli bone raporti al la estraro kaj al la membraro.

Ni ankaŭ klarigas kiel plej bone montri investajn enspezojn kaj monmovojn inter kontoj. Tiaj detaloj eble ne sonas gravaj, sed ili ja gravas por plifortigi nian eblon esti finance travidebla. Bona raportado dependas de bonaj internaj kutimoj.

Fine, mi planas proponi pli klaran subtenan strukturon por estontaj kasistoj. La celo estas simpla: Esperanto-USA devas konservi fortan financan kompetentecon ne nur nun, sed ankaŭ estonte.

Rigardante antaŭen

Post K1, Esperanto-USA estas en bona pozicio por plu labori pri la venonta Landa Kongreso, la nova eldonejo, Guteto, pli klara financa raportado, kaj zorgema uzo de limigitaj kaj investaj rimedoj.

K1 estis kvaronjaro de zorga plenumado: fortaj enspezoj, regataj elspezoj, kaj klara atento al la estonteco. Tio estas ĝuste la speco de financa fundamento, kian nia movado bezonas.

The post 2026 K1 Financa Ĝisdatigo appeared first on Esperanto-USA.

La kvara kvaronjaro (K4) estis la kulmino de nia jara laboro. Ĝi estis karakterizita de intensa kaj sukcesa programa agado. Kvankam la ciferoj montras netan operacian deficiton dum ĉi tiuj lastaj tri monatoj, tio estas signo de sukceso, ne de malforteco. Ĉi tiu elspezado estis plene planita kaj reprezentas nian decidon investi niajn rimedojn rekte en la Esperanto-komunumon.

Nia elstara financa laboro dum la unuaj tri kvaronjaroj ebligis al ni financi nian bultenon, la filmfestivalon (UBFF), kaj la novajn komunumajn subvenciojn por lokaj grupoj sen riski nian stabilecon. Ni finis la jaron 2025 kiel organizo kiu ne nur kolektas monon, sed kiu aktive kaj efike uzas kaj elspezas ĝin por siaj celoj.

Investa Agado kaj Monrimedoj

Investoj: Nia investaro ĉe Morgan Stanley atingis gravan mejloŝtonon kaj valoris 588 032 $ je la jarfino. La investosaldoj kreskis je preskaŭ 12% dum la lasta kvaronjaro. Malgraŭ la forta programa agado en K4, niaj investoj garantias al nia organizo longdaŭran stabilecon kaj solidan fundamenton por plia kresko en 2026.

Ankaŭ la Reed-Fondaĵo (angle: Reed Trust), kiun E-USA administras, spertis modestan kreskon malgraŭ la trimonataj eltiraĵoj. Ni ĝojas anonci, ke venontjare la plena planita enspezo de la fondaĵo denove subtenos NASK (Norda-Amerika Somera Kursaro). NASK krome denove koincidos kun la Landa Kongreso, kio faciligos al niaj membroj partopreni ambaŭ aranĝojn — pliaj detaloj sekvos baldaŭ!

Monrimedoj: Ni finis la jaron en forta pozicio kun 17 320 $ en tuj alireblaj bankkontoj. Krome, ni transdonis la limigitan donacon de 50 000 $ de Daniela Power en deponatestilon flekseblan (angle: “flexible CD”). Ĉi tia konto gajnas altnivelon da interezo por ke la fondaĵo kresku regule, certigante ke ni havos eĉ pli da rimedoj por estontaj kulturprogramoj.

Buĝeto Kompare al Realeco: Sukcesa Jara Bilanco

Jen komparo inter niaj ciferoj de la kvara trimonato:

• Enspezoj: 7 967 $ (Planite: 37 114 $)
• Elspezoj: 34 015 $ (Planite: 36 337 $)
• Neta Rezulto: -26 048 $ (Planite: +777 $)

Analizo de la rezultoj: La diferenco ĉe la enspezoj fontas el tio, ke ni atingis niajn ĉefajn enspezcelojn pli frue en la jaro ol antaŭvidite. Pro la elstara monkolekta laboro en K2 kaj K3, ni povis trankvile koncentriĝi pri elspezado por niaj programoj en K4. Ni restis ene de nia elspeza buĝeto, malgraŭ neeviteblaj surprizoj (kiel la kostoj de du numeroj de Usona Esperantisto alveninte en unu kvaronjaro).

Tutjara Buĝeta Analizo: Modelo de Stabileco

Se ni rigardas la tutan jaron 2025, Esperanto-USA montris rimarkindan financan fortikecon kaj efikecon. Ni atingis 14 493 $ pluson kompare al la origina buĝeto. Ĉi tio estas rekta rezulto de nia strategia decido atingi enspezcelojn frue kaj poste saĝe investi tiujn rimedojn en la servojn por niaj membroj.

Nia disciplina laboro permesis al ni fini la jaron kun elspezoj signife sub la tutjara antaŭvido, malgraŭ la alta agado en K4. Ĉi tiu forta bazo ne nur pruvas nian bonan administradon, sed ankaŭ permesas al ni komenci 2026 kun fortikigitaj rezervoj.

Administraj Plibonigoj

Dum K4, ni ne nur elspezis por programoj, sed ankaŭ plifortigis nian internan strukturon:

1. Nova Kontplano: Ni preparis pli modernan sistemon por 2026 por eĉ pli travidebla raportado al niaj membroj.
2. Klasifiko de Sendokostoj: Ni rafinis nian spuradon de kostoj por pli bona efikeco.
3. Planado por 2026: Je la komenco de decembro, ni sukcese finpretigis la buĝeton por 2026, certigante ke niaj estontaj financaj prioritatoj estu klare difinitaj kaj tute pretaj por tuja efektivigo.

Rigardante al la Estonteco

Ni fermas la jaron 2025 en la plej forta financa stato de la lastaj jaroj. Pro nia sukcesa laboro, la Estraro nun povas memfide ekkomenci planojn por 2026:

• Rekomenci la agadon de la Eldona Fako de E-USA.
• Plivastigi nian kapablon peti subvenciojn por eĉ pli grandaj projektoj.
• Pliigi la administran subtenon por niaj programoj kaj la venonta Landa Kongreso.

^{Reen al la paĝo de financoj}

The post 2025 Q4 Financial Update | 2025 K4 Financa Ĝisdatigo appeared first on Esperanto-USA.

EN version

In the third quarter (Q3), Esperanto‑USA continued its steady progress toward financial stability while advancing several long‑term goals. The story of Q3 is one of discipline: careful expense management, successful fundraising, and modest growth in our investment accounts all contributed to a healthy surplus and strengthened liquidity.

Our operating activity produced a positive result, largely thanks to a major restricted donation, steady membership support, and ongoing bookstore sales. Importantly, this growth occurred without taking on any new debt, reflecting our commitment to responsible stewardship of member funds.

Account Balances

Account	Q2 close (Jun 30)	Q3 close (Sep 30)	Change
Checking	$54,504	$96,544	+$42,040
Credit Card*	($2,391)	($68)	+$2,323

The credit card balance represents the amount owed to the bank. The decline to $68 shows that most charges were cleared before quarter‑end.

Investments

Account	Q2 close	Q3 close	Change
Endowments	$283,839	$289,527	+$5,688
Unrestricted Investments	$273,319	$286,707	+$13,389
Total (E‑USA Accounts)	$557,158	$576,234	+19,077

The increase reflects a combination of strong market performance and professional management through our new partnership with Morgan Stanley. The Reed Trust, which Esperanto‑USA administers but does not own, also grew modestly (rising by about $18,765 (~4.5%)) during the quarter) and made its scheduled distributions for educational programs.

Note: remember that since 2024, we plan for the usage of investment income, including that of the Reed Trust, during the budget process for the following year.

Q3 Highlights

Esperanto‑USA achieved a disciplined, cash‑positive quarter. Our cash reserves grew substantially, and investments appreciated without any major outflows. Core administrative costs—such as payroll, rent, and technology—remained close to plan. Revenue growth came primarily from $55,000 in restricted gifts and steady membership and donation income.

The Joint Congress with the Canadian Esperanto Association (KEA) was financially successful. Since KEA hosted the event, Esperanto‑USA recorded only the net results of our involvement—a small but positive balance driven by bookstore activity and a refund of previously paid sales tax. This event was designed to break even, and the modest surplus will help fund future programs.

Bookstore – Q3 Spotlight

Sales through the bookstore remained steady and profitable, with quarterly sales totaling about $1,091 ($341 over the plan for the quarter), supported by donated inventory that keeps costs of goods low. Esperanto‑USA continues to receive book donations that will strengthen future quarters’ results, and the organization is exploring new merchandise ideas for sale through LaBazaro.com, an Esperanto‑owned online marketplace.

Outstanding Actions for the Treasurer

• Continue collaboration with Morgan Stanley to optimize investment performance.
• Work with the CPA to refine and modernize Esperanto‑USA’s chart of accounts to simplify budgeting, in-year financial tracking, and annual tax preparation.
• Begin building the 2026 budget, applying lessons from this year’s first comprehensive model.

Looking Forward

The board is developing new initiatives to expand programming in 2026. Plans include adding part‑time and contract support for major programs and the national congress, launching a grant‑writing program, and restarting the publishing department to generate new income opportunities. Esperanto‑USA also plans to design merchandise for sale through LaBazaro.com, creating more ways for members to support the mission.

Thanks to the community’s trust and continued generosity, Esperanto‑USA remains financially sound and ready to invest in new ways to strengthen the Esperanto movement in the United States.

^{Back to the finance page}

---

En la tria kvaronjaro (K3), Esperanto‑USA trankvile plifortigis sian financan stabilecon kaj samtempe antaŭenigis plurajn longtempajn celojn. La rakonto de K3 estas pri disciplino: zorgema mastrumado de elspezoj, sukcesaj donackolektoj, kaj modesta kresko de investoj kondukis nin al sana superfluo kaj pli forta likvideco.

La operacia aktiveco donis pozitivan rezulton, ĉefe dank’ al granda limigita donaco, konstanta membreca kaj donaca subteno, kaj daŭra sukceso de la libroservo. Grave, ĉi tiu progreso okazis sen surpreni novan ŝuldon, kio montras nian engaĝiĝon al respondeca administrado de la membraj rimedoj.

Saldoj de Kontoj

La kreditkarta saldo montras la kvanton ŝulditan al la banko. La malaltiĝo ĝis 68 $ montras, ke preskaŭ ĉiuj ŝuldoj estis pagitaj antaŭ la fino de la kvaronjaro.

Investoj

La kresko spegulas kombinaĵon de favora merkata rendimento kaj profesia administrado pro nia nova partnereco kun Morgan Stanley. Ankaŭ la Reed Trust, kiun Esperanto‑USA administras sed ne posedas, kreskis (proksimume 18 765 $ ≈ 4,5 %) kaj faris la planitajn distribuaĵojn por edukaj programoj en 2027.

Noto: memoru, ke de 2024, ni planas la uzadon de investaj rendimentoj, inkluzive de la Reed Trust, dum la buĝeta procedo por la sekvanta jaro

Noto: la subaj bildoj enhavas anglajn priskribojn ĉar ili venas el nia financsistemo kiel neredakteblaj bildoj.

Elstaraj Punktoj de K3

Esperanto‑USA atingis disciplinan, kontantpozitivan kvaronjaran rezulton. Niaj kontantaj rezervoj pliiĝis, kaj investoj plivaloriĝis sen grandaj elfluoj. Kernaj administraj kostoj — salajroj, lupago kaj teknologio — restis proksimaj al la plano. La kresko de enspezoj devenis ĉefe de la 55 000 $ limigitaj donacoj kaj daŭraj kontribuoj de membroj.

La DuLanda Kongreso kun la Kanada Esperanto‑Asocio (KEA) estis finance sukcesa. Ĉar KEA gastigis la eventon, Esperanto‑USA registris nur la netan efikon en niaj libroj — malgranda sed pozitiva saldo deveninta el libroservo‑vendoj kaj repago de vendimposto. La aranĝo estis planita por esti je nulo (ekvilibra), kaj la modesta superfluo subtenos estontajn programojn.

Libroservo – Fokuso de K3

La vendoj ĉe la libroservo restis stabilaj kaj enspezaj, kun kvaronjara vendosumo de ĉirkaŭ 1 091 $ (341 $ super la plana nivelo), subtenataj de donacita stoko, kio malaltigas la koston de venditaj varoj. Esperanto‑USA daŭre ricevas librodonacojn, kiuj fortigos estontajn rezultojn, kaj la organizaĵo esploras novajn varojn por vendi per LaBazaro.com, Esperantujo‑posedata reta butiko.

Planitaj Agoj de la Kasisto

• Daŭrigi kunlaboron kun Morgan Stanley por optimumigi la investan rendimenton.
• Labori kun la profesia kontisto por modernigi la kontoplanon laŭ nuntempaj neprofitcelaj normoj, por pli simpla buĝetado, dumjara financa spurado kaj jara impostpreparo.
• Komenci la buĝetadon por 2026, utiligante la lernitaĵojn el la ĉi‑jara plena modelo.

Rigardante Antaŭen

La estraro prilaboras iniciatojn por vastigi la programaron en 2026. La ideoj inkluzivas aldoni partatempan kaj kontraktan subtenon por ĉefaj programoj kaj la Landa Kongreso, lanĉi subvencipetadan programon, kaj restartigi la eldonfakon por krei novajn enspezajn ŝancojn. Ni ankaŭ planas dezajni varojn por vendo per LaBazaro.com, por membroj kiuj volas plie subteni la mision.

Dank’ al la fido kaj daŭra malavareco de la komunumo, Esperanto‑USA restas finance solida kaj preta investi en novaj manieroj por plifortigi la Esperanto‑movadon en Usono.

^{Reen al la paĝo pri financoj}

The post 2025 Q3 Financial Update | 2025 K3 Financa Ĝisdatigo appeared first on Esperanto-USA.